人を育てて会社を伸ばす！

◆1年間の教育ブランはどう立てるか？
◆階層ごとに、今、何を教育に反映させるか？
◆誰を講師に企画するか？
◆内部の社員を講師に育てるには？
◆チームワークを体験的に学ぶには？
◆若者に対人関係が重要と納得を得るには？

元気な会社は人が元気です。将来性を見込んで採用した人が信頼に応えてよく育っていることが長期的に会社の力になります。
本セミナーでは社員育成のあり方を2つの側面から掲示します。
1つは社内研修の企画の立て方、もう1つは実際の運営を、受け入れられる分かりやすいものとするための技法や実習方法です。
1日コースでコンパクトにまとめて解説・実習します。

☆セミナー内容
１．研修担当者の1年間の実務（やるべきこと）
　（１）研修ニーズの把握
　（２）研修計画の立案
　（３）研修実施と評価

２．研修スケジュールの組み方
　（１）研修スケジュール作成のポイント
　（２）効果的な研修スケジュール

３．社内講師の1年間の実務（やるべきこと）
　（１）社内講師の立場と役割をはっきりさせる
　（２）社内講師としての姿勢とは
　（３）社内講師として鍛えるべき能力

４．研修を効果的に進めるには
　（１）受講者とのコミュニケーションの築き方
　（２）受講者心理と学習効果
　　　・心を開く働きかけ
　　　・納得が意欲を高める
　（３）話し方の技術・分かりやすく話す、効果的に話す
　（４）研修ツールの使い方・五感をフル活用する研修ツール

５．研修技法実習と使い方のコツ
　（１）講義法、討議法、ロールプレイングの効果的使い分け
　（２）教育訓練ゲームを研修効果に反映させるには

６．まとめ

☆実施概要

【お申込み・お問合せ先】
株式会社ＮＣＢ経営情報サービス　セミナー事業部
電話：092-282-2662
ＨＰ：http://www.johoza.co.jp/
※セミナーはホームページからご覧になれます