■　今後３年間の経営革新が将来の永続企業を創り出す　その具体的手法とは!？

　●　建設業役員・管理者生き残り戦略→その打開するための教育手法
　●　紹介受注を増やし安定企業になるための経営管理手法
　●　課題解決と業績向上に燃える幹部・役員の教育手法
　●　～管理を強化するだけでは限界がある～ 自立型社員を育成するための教育とは!？

【講師】　菊地 長月　ＮＢＣコンサルタンツ福岡（株）　代表取締役

「人を育ててこそ 経営の成功がある」
中小企業から中堅・上場企業までの経営コンサルティング実績、人財育成を根底にした企業の成長戦略、経営戦略立案・体質強化のための的確な経営コンサルティングに定評がある。

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【ＮＢＣ指導事例紹介】　
（株）ヤマウラの商品戦略と人材育成戦略の公開

［ＮＢＣ指導歴8年］　株式会社ヤマウラ
●代表取締役社長/山浦速夫　●資本金/28億8800万　●売上/185億　社員数/300名
●所在地/長野県駒ケ根市

【講師】　桜井 豊 氏　（株）ヤマウラ　ブレインＦＣ本部 本部長

本社を人口3万人の長野県駒ケ根市に置く東証一部上場企業。創業は大正9年、現経営陣の弛まない努力により、その財務内容は東京一部建設業の中でもトップクラスを維持している。

日時：3月6日　13:30～17:00
料金：3,000円　 対象 社長様、役員様
定員：20名
場所：NBCコンサルタンツ福岡（株）福岡本社
　　　　福岡市博多区博多駅前3-2-8　住友生命博多ビル13Ｆ
電話：092-473-1555　フリーダイヤル0120-935-562

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備考 ※セミナー参加者に、書籍「建設業が儲からないなんてウソです」をプレゼント！！