読者のみなさんへ

　弊社は『福岡にパワーを与える企業100社』を出版致しました。
　同書は、昨今の経済動乱の最中にあって、絶えざるパワーとエネルギーで躍進を続ける福岡・九州の企業を、トップの肉声を交えながら紹介します。
　成功の秘訣や、経営戦略のヒントが盛り沢山の内容となっております。企業経営者の方も、これから経営を目指そうとする方も、本書を読めば、勇気百倍!! ご期待ください。

【媒体概要】
福岡・九州の企業100社を、文章と写真とで紹介。カンパニーインフォメーション（会社概要）・代表プロフィール・ワンポイントＰＲを併せ掲載。
　

株式会社　データ・マックス
TEL 092-262-3388 FAX 092-262-3389

日本人事経営研究室　株式会社
お客様目線で、変革と改善を本気で成し遂げる、頼りになるパートナー
成長し続ける強い企業づくりをサポート

－COMPANY INFORMATION－
代表者：山元　浩二
所在地：福岡市博多区博多駅東3-12-1　アバンダント95　9F
資本金：1,000万円
設　立：2002年4月
業　種：人事制度の設計・運用サポート支援、経営計画・経営戦略の策定、導入、管理、関連セミナー主催など
ＴＥＬ：092-433-5546
ＵＲＬ：http://jinjiseido.com/

利益を生み出す人材と
組織づくりのプロフェッショナル

　「人事制度」といえば、「給与の抑制」「リストラの一環」などとイメージするかもしれない。しかし、日本人事経営研究室が手がける人事制度は、それとは目的やプロセスを全く異にしている。端的に言えば、「社員一人ひとりを成長させることにより、会社の業績を改善する仕組み」なのだ。しかも、同社では人事制度の設計だけでなく、その後の運用まで支援している。なぜなら、システムを導入しても、企業内部ではそれを活用しきれないケースが多いためだ。コンサルティング業多しといえども、人事制度のコンサルティングに特化、しかも、システムの運用サポートまで手がけるのは全国でも稀有、九州圏内では唯一とも言われている。
　さて、そもそも、なぜ人事制度が必要なのだろうか？ 約10年間、人事制度コンサルティング一筋に歩んできた山元浩二社長は、こう述べる。「我々のサポートの中心は、地場の中小企業です。そこでの大きな悩みの１つが、『優秀な人材から会社を辞めていってしまう』こと。人事制度は、社員の評価とその結果を給料に結び付け、結果を出している人にはそれなりの給料を、そうでない人にはそれなりに、という体系を作っていくものです。その仕組みがないと、本当にヤル気や実力があって、結果を残している人ほど、やめていってしまいます。そうした経営者と社員双方のジレンマを解決するために、公平で客観的な評価、人材育成、潜在能力を引き出すといったシステムが必要になってくるわけです。社員に頑張ってもらおう、優秀な人材集団にしよう、企業の業績を上げようと思ったら、人材を資産（資源）と考え、適正に投資していく―その手段の一つが人事制度なのです」。人事制度によって、自ら伸びる人材、すなわち「仕事創造型人材」を育て、成長し続ける組織作りをサポートするのが同社の役割だと、山元社長は強調する。
　実際、中小企業の間で、人材育成を重視した経営基盤構築の需要は高まっており、2002年の設立以来、同社が手がけたコンサルティング実績は137社（2008年10月現在）。５期連続増収増益、２ケタ成長を続け、圧倒的な実績事例とノウハウで、九州では他の追随を許さない。また、他のコンサルティング会社等の指導で、人事制度構築や導入に失敗した企業からの依頼が多いのも特徴。いまや、全国各地にその名をとどろかせ、人事制度をうまく運用できない企業の「駆け込み寺的存在」となっている。

（以下、『福岡にパワーを与える企業100社』参照）

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