今回の世界的な金融ショックの影響からファンドバブルが弾け、マンション業界は再び厳しい時代を迎えている。1990年代のバブル崩壊より深刻と言われる今回の状態をどう捉えているのか。長年業界に携わってきた３人の経営体験をもとに、今後の状況を展望してみる。

＜組織体制と経営者資質も問われる時代＞

　―年商規模が大きくても、組織としては中小企業と変わらない、と。

　C氏　そうですね。言葉は悪いのですが、中小企業の親父と同じですよ。

　A氏　結局は、組織が作れなかったということです。「任せる」といっても、10億円も20億円もする物件を任せることはできず、結果的に「社長がすべて見なければいけない」、「金融機関との折衝も最後は社長」というのは、中小零細企業と同じです。その結果、組織ができていないのです。ですから、大きな物件だけでなく、たとえば「5,000万円ぐらいの中古のリノベーションをすべて任せてみる」とか、利益で賄える範囲内のプロジェクトを組んで、組織を作っていかなければいけなかったと思います...（⇒つづきを読む）

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