<マツキヨは12年度6,000億円を目標>
過当競争で成長速度がさらに鈍化するなか、各社が自社の得意分野を深耕しつつ、どの分野に力点を置いてビジネス領域の拡大を図るかの選択が迫られている。店舗展開が広域化すればするほど、組織改革や将来に向けた店舗戦略などが重要になる。
マツモトキヨシHDは、グループ企業のシステム統合を進めることによって...(⇒つづきを読む)
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