前回まで、サンコービルドのグループ戦略について述べてきた。グループ企業のサンコーケアライフが、建築ありきの介護・福祉事業ではなく、その事業で独り立ちしたことがサンコービルドとの相乗効果を生み出したこと。結果的にマンションデベロッパーや公共工事に依存する必要がない営業基盤が構築されたことなどだ。今回からは、そのサンコービルドもFCに加わっている鹿児島の弓場建設（株）の戦略を見てみる...（⇒つづきを読む）

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