６日、アクロス福岡（福岡市中央区）において、（株）ハッピーライフ代表取締役の小川雅之氏が著した『「ワクワク経営」成功の７つのステップ』の出版記念セミナーが行なわれた。約20名の経営者、経営幹部の人々が熱心にメモをとりながら、小川氏の明快な話に聞き入っていた。

　セミナーは約2時間半行なわれ、前半は計画・方針・戦略など組織が向かうべき方向の決め方、後半はその決定事項をいかにすれば達成できるか、とくに人材教育の面からアプローチする構成だった。

　著書でもセミナーでも、小川氏が企業の組織づくりにもっとも重点を置いているのが"人"である。「志や価値観を共有した人々の集まりが"組織"で、それがないただの人の集まりが"集団"です。どの企業も"人材教育は大事だ"という結論には達します。しかし実際には、"お金がない""時間がない"といって力を入れておらず、また計画や方針などをつくるだけで実行できていない企業が多いのが現状です」（小川氏）。

　小川氏は長年の経営コンサルティング経験から、業績が伸びない中小企業にはいくつかの共通点があるという。詳しくは著書に記されているが、「中小企業が伸びないのは90％経営者に原因があります。また、企業が永続しないのは80％社内に原因があります」と断言する。

　「人の意識や価値観が変われば、組織は大きく変わります。そのお手伝いを今後もしていきたい」と、小川氏は意気込みを熱く語った。

【大根田　康介】

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