＜風評を一蹴した財務の大幅改善＞
　トライアルカンパニーは大手企業や商社などのグループに入らずに、独自で店舗展開を行なってきた。

　同社が躍進する時期は、偶然にも地場の大手小売のオサダ（2000年民事再生）、寿屋（01年民事再生）、ニコニコドー（02年民事再生法）などが次々と倒れていった時期と重なり、これらの企業の居抜き店舗と優秀な人材が溢れ出たことで、同社にとっては追い風となった。

　しかし、独立系の同社は大手の後ろ盾がないため、出店はすれども資金が追いつかず、自転車操業の時期が長らく続いたと聞かれる。07年３月期の固定長期適合率は293.91％と300％近くあり、当時、数字上は資金繰り多忙だったとみられている。しかも同年同期の自己資本比率は4.16％と脆弱であった。

　当時、倒産したスーパー跡に出店、またはＭ＆Ａなどで積極出店を続けていたスーパー「アパンダ」の（株）石原商事が06年12月27日に大阪地方裁判所に会社更生法の手続きを行なったことで、トライアルの動向にも注目が集まっていたのは事実。さまざまな風評が飛び交うなか、トライアルカンパニーの永田会長は弱点だった財務面を強化するため、08年にみずほ銀行から亀田晃一氏（のちに専務）をスカウトした。

　以後、同社の業績は大幅に改善され、積極出店が続くなかで有利子負債のカットに成功。５期前の自己資本比率4.16％は12年３月期は20.54％となり、自己資本が手厚くなった。財務の強化に加えて、売上高も伸び、売上高と賃貸収入を合わせた営業収益が6.1％増の2,552億9,900万円、営業利益が3.0％増の41億100万円、経常利益が14.3％増の45億1,200万円となった。

　５年前に流れたあの風評は過去の話。現在は、急成長かつ優良企業の域に入ったと言っても過言ではないだろう。

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