3年連続で「働きがい」ベスト100選出　定着率95％支える独自の人材投資戦略

　税理士法人を中核とするアイユーコンサルティンググループ（東京都豊島区）が、GPTWジャパン発表の2026年版「働きがいのある会社」ランキングにおいて、中規模部門の24位に選出された。士業組織として唯一のベスト100入りとなり、3年連続の選出となる。

　同グループは年間約40名の採用を進め、拠点数と人員を急拡大させる一方で、95％という高い従業員定着率を維持している。離職率が高いとされる士業業界において、同社が推進する「個のキャリア形成と組織成長の同期化」を軸とした経営手法は、人的資本経営の1つのモデルケースとして注目される。

高い定着率を支える40以上の制度と経済的支援

　アイユーコンサルティンググループの最大の特徴は、士業特有の長時間労働や硬直的なキャリアパスを排した組織設計にある。現在、グループ全体で190人の従業員を抱え、うち37人の税理士（有資格者含む）が在籍するが、その定着を支えているのは40を超える福利厚生と多角的な学習支援制度である。

　具体的には、コアタイムのないフルフレックス制や在宅勤務の導入により、試験勉強や育児との両立を可能にしている。また、経済的支援として以下の特筆すべき制度を運用している。

大学院奨学金制度：10年勤続を条件に学費返済を不要とする。
アイユー銀行：自己研鑽や資格取得のための無金利融資。
スタサポ！：就業前後の会議室を自習室として開放。

　これらの制度は、単なる福利厚生にとどまらず、プロフェッショナルとしての付加価値向上を組織が肩代わりする投資的な側面が強い。2025年末時点の平均年収は、税理士有資格者で約1,107万円、税務スタッフで約638万円と、業界内でも高い水準を維持している。

キャリアの明文化と「実力主義」の運用

　同グループが急成長を続けられる構造的な要因として、評価基準の徹底した可視化が挙げられる。独自の手引書「COMPASS」により、役職ごとの必要スキルと給与額を明文化しており、上司の主観を排除した客観的な評価軸を構築している。

    また、人材配置においては「マネジメントコース」と、専門性を追求する「エキスパートコース」の2軸を設定。定期的な1on1を通じて個人の志向を把握し、20代での新規事業マネージャー抜擢や、個人のUターン希望に合わせた拠点開設など、個人のビジョンを経営戦略に組み込む柔軟な配置を行っている。

士業業界の構造的課題への一石

　日本の士業業界は、慢性的な人手不足と、資格取得にともなう個人の負担増が課題となっている。同グループの事例は、個人の資格取得やキャリア形成を組織の成長エンジンとして再定義することで、採用力と定着率を同時に高める循環を生み出している。

　同グループは「2033年までに300名体制、売上高35億円」という目標を掲げているが、現状の推移から目標の前倒し達成も視野に入れているという。

　今後、組織がさらに拡大し300名体制へと向かう過程で、現在の高いエンゲージメントをいかに維持できるかが焦点となる。とくに、拠点が国内外15カ所に分散するなかで、企業文化の浸透とガバナンスの維持を両立させることが、持続的成長のカギを握るとみられる。

【緒方克美】

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