連載　新体制3年目の西友（3）求められる経営の透明性

　西友は昨年11月発表した中期5カ年計画で、2023年1月からの5年間で総額1,000億円を新店や改装、情報システム整備などに振り向け、「食品スーパー（SM）で業界ナンバーワン」「ネットスーパーで業界ナンバーワン」を目指すとしている。

　設備投資の原資は、保有する店舗不動産の一部売却と営業で捻出する。店舗などの資産を保有しない「持たざる経営」を進めるという。

※この記事は有料記事です。全文を読むには「流通メルマガ」の申し込みが必要です。
※「流通メルマガ」試読申し込みフォームはコチラ >>