お家騒動から3年目のはるやまHD　AOKIの軍門に下るのか?（後）

紳士服大手4社のなかで回復が鈍い

    そして今回、典子氏は経営陣を一掃し、番頭だった野村耕市氏を擁立して、経営権の奪取に踏み込んだ。「創業以来の最大の危機」として、存亡の瀬戸際に立たされているからだ。

　紳士服業界は近年、仕事着のカジュアル化などでスーツの需要が縮小し、苦しい状況が続いていた。そこにコロナ禍が打撃となった。成人式や就活といったイベントが集中する1～3月がスーツ業界の書き入れ時だが、コロナ禍で客足が鈍った。紳士服大手4社は21年3月期（コナカは20年9月期）連結決算で、全社が最終赤字に陥った。

　22年3月期決算では、売上高首位の青山商事（株）と2位のAOKIHDは黒字に転換した。3位の（株）コナカは21年9月期は増収を確保し、赤字幅が縮小した。各社は、コロナ禍が落ち着いて戻り始めた需要を取り込めた。

　4位のはるやまHDは回復の波に乗り切れなかった。22年3月期の連結最終損益は78億円の赤字（前期は48億円の赤字）。従来予想で1億円の黒字回復を見込んでいたが、2期連続の赤字となった。危機感を募らせた典子氏が、経営陣総入れ替えの株主提案した理由だ。

はるやまHDの統合は不可避か

　はるやまHDはどこに向かうのか。株式市場が想定しているのが、2006年に紳士服チェーン第7位だった（株）フタタ（福岡市）に対して、第2位のAOKIHDと、第4位のコナカの両社から完全子会社化が提案された争奪戦だ。

　根底にあるのは、フタタの2代目社長の二田孝文社長と創業者・二田義松相談役の対立。
　2代目社長は、同じ2代目仲間のコナカに身売りすることにした。だが、創業者は記者会見を開き「AOKIは革新的」としてAOKIへの売却をぶちあげた。創業者の二田相談役は、AOKIの青木拡憲社長が「40年来の友人」と呼ぶ間柄だ。フタタ争奪戦は、コナカが勝利。フタタを手に入れたコナカは業界3位に浮上した。

　はるやまHDのお家騒動を、フタタのM&Aと重ね合わせる向きは多い。2代目の正史氏はAOKIHDへの身売りを想定しているのではないか。1位の青山商事と2位のAOKIHDの差は縮まっており、AOKIHDがはるやまHDを手に入れれば、業界首位に躍り出ることができる。

　創業者の正次氏らは正史氏のやることに反対。創業家側は、息子の正史氏に対抗して、保有株を青山商事、コナカ、あるいはファンドに売却するのではないか、との見方が囁かれている。

　（株）大塚家具は父と娘の”骨肉の争い”の果てに、（株）ヤマダホールディングス傘下の（株）ヤマダデンキに吸収合併された。

　はるやまHDの”骨肉の争い”は、これからが本番だ。

（了）

【森村　和男】