流通業界、市場変化の臨界点（20）

　コストコの部門別の売上の構成（costco financialより）を確認してみよう。ロスの大きい生鮮やデリカの構成比は極めて小さい。頻度が低く、在庫金額も小さくない家電や服飾の構成比も低い。この構成比も長年変わらない。頑ななのである。これは、自分のポジションとその創造価値を、極めて冷静に判断しているということである。
　ちなみにコストコの従業員給与は、業界的に見れば極めて高い水準にある...（⇒つづきを読む）

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